Telkom Raih 9 Penghargaan Anugerah Business Review 2013

Direktur Utama Telkom Arief Yahya meraih penghargaan The Best CEO of The Year dalam ajang Anugerah Business Review 2013 yang diselenggarakan Majalah Business Review di Jakarta, Selasa (24/9).

Telkom juga berhasil meraih penghargaan The Best Corporate of The Year 2013, 1^st The Best Corporation for Risk Management of The Year 2013, 1^st The Best Operation Management of The Year 2013, 1^st The Best Marketing Management of The Year 2013, 1^st The Best Finance Performance of The Year 2013, 2^nd The Best Corporate Communication, 2^nd The Best Corporation for Learning Organization of The Year 2013, dan 2^nd The Best GCG Implementation of The Year 2013.

Anugerah Business Review merupakan penghargaan sekaligus apresiasi tertinggi untuk korporasi dan pelaku bisnis berprestasi, terutama perusahaan yang berhasil meningkatkan kinerja serta mampu berkontribusi besar bagi pembangunan perekonomian Indonesia.

“Telkom mampu meraih penghargaan ini karena kami selalu berupaya untuk menjalankan perusahaan dengan kinerja tinggi, efisien dan efektif sehingga dapat meningkatkan daya saing perusahaan,” tutur Arief Yahya.

Selain itu, Telkom dipandang mampu mendorong serta meningkatkan pemasaran produknya melalui penerapan konsep Paradox Marketing dengan prinsip More for Less, sebuah konsep yang diperkenalkan langsung oleh Arief Yahya.

Penghargaan The Best CEO of The Year untuk Direktur Utama Telkom Arief Yahya dikarenakan Arief Yahya dinilai telah berhasil memimpin Telkom mencapai kinerja yang memuaskan di tengah persaingan ketat serta turbulensi bisnis yang luar biasa.

Sementara itu, Ketua Dewan Juri Anugerah Business Review 2013 Suryo Danisworo menuturkan, pemberian penghargaan bertujuan untuk pertama, mendorong terciptanya iklim yang kondusif bagi korporasi, terutama perusahaan-perusahaan emiten, untuk berlomba-lomba meningkatkan prestasi kinerja, dan kontribusinya bagi pembangunan masyarakat dan perekonomian nasional.

Kedua, mendukung upaya-upaya peningkatan efisiensi, efektivitas, dan produktivitas perusahaan untuk meningkatkan daya saing dan pencapaian kinerja perusahaan. Ketiga, berperan serta dalam mendorong upaya peningkatan praktek good corporate governance di Indonesia.

Keempat, mensosialisasikan kepada masyarakat bahwa banyak korporasi di Indonesia yang saat ini telah dikelola secara lebih baik dan lebih profesional serta dapat dijadikan benchmark bagi pengembangan perusahaan-perusahaan di Indonesia.

Sebelum acara, dilakukan CEO Pratice Sharing mengangkat tema “Enhancing National Competitiveness Through Sustainable Business Growth” dengan pembicara finalis The Best CEO 2013, yaitu CEO Telkom Arief Yahya, CEO PT. Marga Mandalasakti Wiwiek D. Santoso, CEO PT. Asabri (Persero) Adam R. Damiri, dengan moderator Danny Wangsahardja (Dunamis Organization Service). Turut dilakukan Economy Outlook Forum dengan pembicara Avilliani, Pengamat Ekonomi sekaligus Sekretaris Ekonomi Nasional (KEN).***CorComm_LW_red08

Sumber: Berita Internal Telkom. 

Selengkapnya »»  

Sebaiknya Anda Tahu

Undang-undang No. 2 Tahun 2004 tentang  : PENYELESAIAN PERSELISIHAN HUBUNGAN INDUSTRIAL

Selengkapnya »»  

Over The Top

Mobile Commerce kini tengah berada dalam sorotan diatas “panggung”, dua topik terkait dan berulang cenderung mendominasi diskusi dalam industri mobile selama beberapa tahun depan adalah: Fragmentasi dan layanan Over-the-Top.

• Mana diantara platform mobile dan perangkat mobile yang akan menjadi pilihan dan disukai konsumen?
• Bagaimana mereka akan membayar untuk layanan?
• Dan bagaimana operator beradaptasi?

Permintaan untuk konten mobile terus berkembang. Ada beragam cara untuk mengamatinya. Dan ini menarik lebih banyak pemain ke dalam “kancah permainan”. . . sering dengan cara yang tampaknya mengancam biaya dan pendapatan operator.

Munculnya Pemain OTT
Mari kita mulai dengan definisi.  Apa OTT atau "Over-the-Top"?  Ini adalah layanan disampaikan melalui jaringan operator, tetapi tidak secara langsung melibatkan operator.  Beberapa  contoh layanan OTT yang banyak kita tahu adalah Google, Yahoo, MySpace, Facebook, YouTube dan iTunes.

Operator sering melihat para pemain OTT sebagai ancaman karena mereka mendorong lalu lintas data ke puncak baru sebagai peselancar dunia maya yang mengkonsumsi lebih banyak konten. Ini harus menjadi kabar baik bagi operator, bukan? Yah, hanya jika mereka membayar biaya per MB. 

Persaingan antara operator,  membuat margin mereka cenderung turun dan telah menyebabkan rencana berselancar lebih terbatas.  Lalu lintas meningkat juga membuat tuntutan pada infrastruktur operator.

Beberapa layanan OTT bersaing secara langsung dengan tawaran operator dan menggerogoti keuntungan perusahaan telekomunikasi.  Layanan Gratis mobile messaging adalah salah satu kasus dimana konsumen yang menggunakan layanan ini mengirim SMS lebih sedikit.

Sementara itu, nilai merek dan keuntungan dari kenaikan populer perusahaan OTT , membuat operator menjadi semakin terbuka . Pendapatan OTT akan kembali memicu perdebatan tentang layanan mereka, yakni model bisnis, regulasi, teknologi dan  'kepemilikan' dari konsumen.

Pembayaran Handphone
Seperti pemain OTT,  perusahaan telekomunikasi  ingin menciptakan arus pendapatan baru berdasarkan pembentukan hubungan langsung dengan konsumen. Ada sejumlah kemungkinan nilai tambah  - seperti pesan suara dan voice over IP - tapi yang paling populer saat ini tampaknya pembayaran mobile. 

Operator memasuki ruang untuk pembayaran yang jelas, sama seperti perusahaan kartu kredit tetapi menggunakan teknologi yang berbeda. Untuk tujuan ini, operator membentuk hubungan dan aliansi baru, yang menjelaskan  tentang pembayaran mobile, khususnya di Amerika Serikat dan Eropa. . .

Beberapa contoh antara lain:
Bank Sinar gandeng Axis luncurkan mobile banking - 29 November 2011
MasterCard tertarik luncurkan layanan money mobile di Indonesia - 29 September 2011
Menggaet Pasar dari Mobile Money – 17 Maret 2012

. . . dan baru-baru sekitar jaringan iklan mobile:

Singtel membeli US seluler iklan perusahaan Amobee (5 Maret 2012)
Tiga operator selular terbesar di Inggris meluncurkan jaringan iklan baru (21 Maret 2012)

Pada dasarnya ada dua model pendapatan untuk layanan berbasis web: iklan dan penjualan langsung. Sejauh ini, operator - yang telah lama ingin memanfaatkan pihak ke-3 pendapatan dari pengiklan - sebagian besar memilih untuk penjualan langsung kepada konsumen melalui pembayaran mobile, meskipun beberapa mulai melihat iklan juga.

Ke depan, pengembang, pemasar dan merek perlu lebih fokus pada alat lintas platform seperti HTML5 dan mengembangkan kampanye mereka di sekitar pengalaman multi-lapisan.

 

Sumber:http://idblog.buzzcity.com/2012/04/over-top.html

Selengkapnya »»  

Model Baju Lebaran 2013

Model Baju Lebaran 2013 - Dua bulan menjelang lebaran merupakan momen paling sibuk bagi sebagian besar konfeksi dan tempat produksi pakaian jadi lainnya, karena permintaan pesanan dan order pakaian untuk lebaran yang meningkat. Konfeksi kami pun mulai sibuk dari bulan Mei untuk mengerjakan beberapa pesanan model baju lebaran 2013.

Tidak seperti lebaran tahun-tahun sebelumnya, kami mengerjakan baju koko dan blus dengan aplikasi bordir. Namun untuk pembuatan baju lebaran 2013 kali ini, kami lebih banyak mengajukan sampel model kemeja wanita casual untuk remaja dengan beberapa aplikasi sederhana untuk tetap menimbulkan kesan lebaran. Selain itu juga kami membuat beberapa model blus wanita remaja dan alhamdulillah semua sampel disetujui oleh buyer.

Berikut adalah salah satu model kemeja untuk pesanan baju lebaran 2013 yang sedang kami kerjakan saat ini dan sudah masuk proses finishing dan packing.

Model kemeja wanita ini dibuat dengan bahan kain Dobby Paris salur, dengan tambahan aplikasi renda dan tambahan kain katun paris motif bunga pada kaki kerah, manset dan skoder. Model baju kemeja wanita ini kami buat dalam 3 warna cerah yakni pink, hijau dan putih yang masih merupakan trend warna baju 2013. Kemeja wanita ini termasuk model kemeja casual, sehingga selain cocok dipakai untuk lebaran nanti, juga cocok untuk dipakai sehari-hari bahkan untuk ke kantor sekalipun.

Demikian tulisan tentang salah satu model baju lebaran 2013 kali ini, semoga bermanfaat.

Sumber: http://www.konveksian.com/model-baju-lebaran-2013/

 

Selengkapnya »»  

Ingat! THR Wajib Cair Paling Lambat 7 Hari Sebelum Lebaran

Herdaru Purnomo - detikfinance

Jakarta - Pemerintah telah menerbitkan surat edaran (SE) Nomor SE.03/MEN/VII/2013 tentang Pembayaran Tunjangan Hari Raya Keagamaan dan Himbuan Mudik Lebaran Bersama tahun 2013.

SE tentang THR dan mudik Lebaran ini telah ditandatangani Menakertrans Muhaimin Iskandar pada tanggal 4 Juli 2013 dan ditujukan kepada para Gubernur dan para Bupati dan Walikota di seluruh Indonesia.

"Dengan Surat Edaran ini, kita ingatkan dan tegaskan kembali bahwa pembayaran THR merupakan kewajiban pengusaha kepada pekerja/buruh. Pembayaran THR ini wajib dilaksanakan secara konsisten sesuai peraturan agar tercipta suasana hubungan kerja yang harmonis dan kondusif di tempat kerja," kata Cak Imin, sapaan akrab Muhaimin dalam siaran persnya, Senin (8/7/2013).

Pemberian THR ini, sambung Muhaimin sudah merupakan tradisi sebagai salah satu upaya untuk memenuhi kebutuhan pekerja/buruh dan keluarganya dalam merayakan Hari Raya Keagamaan.

"Pembayaran THR bagi pekerja/buruh ini diberikan sekali dalam setahun oleh perusahaan dan pembayaraannya sesuai dengan hari keagamaan masing-masing serta dibayarkan selambat-lambatnya 7 hari sebelum Hari Raya Keagamaan," kata Muhaimin.

Muhaimin menjelaskan peraturan tentang pembayaran THR harus dilaksanakan sesuai ketentuan sebagaimana diatur dalam Peraturan Menteri Tenaga Kerja No. PER.04/MEN/1994 tentang Tunjangan Hari Raya Keagamaan bagi Pekerja di Perusahaan.

Dalam surat edaran ini, disebutkan bahwa berdasarkan kepada ketentuan Peraturan Menteri Tenaga Kerja, setiap perusahaan yang mempekerjakan pekerja/buruh, maka wajib unutk memberikan THR Keagamaan kepada pekerja/buruh yang telah mempunyai masa kerja 3 (tiga) bulan secara terus-menerus atau lebih.

Ketentuan besarnya THR berdasarkan peraturan THR Keagamaan tersebut adalah, bagi pekerja/buruh yang bermasa kerja 12 bulan secara terus menerus atau lebih maka mendapat THR sebesar satu bulan upah.

Sedangkan Pekerja/buruh yang bermasa kerja 3 (tiga) bulan secara terus-menerus tetapi kurang dari 12 bulan, diberikan secara proporsional, dengan menghitung: jumlah bulan kerja dibagi 12 (dua belas) bulan dikali satu bulan upah.

Namun, bagi perusahaan yang telah mengatur pembayaran THR keagamaan dalam perjanjian kerja, peraturan perusahaan (PP), atau perjanjian kerja Bersama (PKB) dan ternyata lebih baik dari ketentuan diatas, maka THR yang dibayarkan kepada pekerja/buruh harus dilakukan berdasarkan pada PP atau PKB tersebut.

Melalui surat edaran ini pun, Muhaimin meminta kepada para Gubernur/Bupati/Walikota untuk memperhatikan dan menegaskan kepada para pengusaha di wilayahnya agar segera melaksanakan pembayaran THR tepat waktu dan sesuai dengan peraturan.

"Para Gubernur/Bupati/Walikota hendaknya senantiasa memperhatikan dan menegaskan kepada para pengusaha di wilayahnya agar segera melaksanakan pembayaran THR tepat waktu," tutup Muhaimin.




(dru/dnl)

Selengkapnya »»  

Gejala Perusahaan mau bangkrut

Pemutusan hubungan kerja (PHK) seringkali menjadi berita mengejutkan. Karyawan merasa semua hal berjalan normal, padahal sebenarnya tanda-tanda tersebut terselip dalam berbagai istilah bisnis dan eufimisme yang samar.

Tahukah Anda, sebelum perusahaan benar-benar melakukan PHK, manajemen biasanya mengirimkan sinyal-sinyal tertentu, disengaja ataupun tidak. Mengutip Divine Caroline, Jika salah satu dari hal-hal ini terjadi di perusahaan tempat Anda bekerja, sebaiknya mulai merevisi resume Anda, seperti .

1. Perusahaan dalam kesulitan

Beberapa perusahaan secara terbuka akan mengungkapkan bahwa perusahaan sedang kesulitan dan mengumumkan adanya pemotongan gaji untuk memangkas biaya.

Tapi tak semua perusahaan melakukannya. Pada perusahaan besar, laporan keuangan kuartal yang pesimistis, anjloknya harga saham atau kabar yang ditulis media massa bisa menunjukkan tanda-tanda kesulitan perusahaan secara tak langsung.

2. Penurunan dalam industri

Di waktu tertentu, bisnis tertentu akan menghadapi masalah. Pada akhir 2000-an misalnya, industri majalah cetak banyak digantikan media online. Atau krisis ekonomi akan lebih memukul industri perumahan dan otomotif. Sebaiknya waspada bila manejemen berusaha meyakinkan bahwa krisis tak sampai memukul perusahaan. 

3. Perusahaan membawa konsultan

Baik konsultan manajemen atau ahli efisiensi, keduanya membantu perusahaan beroperasi lebih efisien dan menguntungkan. Mereka membantu perusahaan untuk melihat biaya yang bisa dipotong. Jika konsultan mulai menanyakan apa yang Anda lakukan selama hari kerja, sebaiknya mulailah khawatir. 

4. Perusahaan melakukan restrukturisasi besar-besaran

Secara tiba-tiba, departemen Anda berada di bawah yuridiksi beberapa manajer baru yang belum pernah Anda temui. Lebih bahaya lagi jika restrukturisasi telah dilakukan beberapa kali tanpa ada perubahan. 

5. Perusahaan mulai mencari karyawan alih daya

Menggunakan jasa karyawan alih daya adalah jenis penghematan yang dipilih perusahaan. Biasanya PHK akan dilakukan pada karyawan yang bekerja di lokasi berbiaya tinggi dan karyawan yang lebih senior sebab karyawan ini memperoleh gaji lebih tinggi. 

6. Perusahaan menurunkan ukuran kantor

Apakah Anda dan rekan kerja memiliki kantor sangat mewah sebelum pindah ke tempat yang lebih realistis? Atau sebelumnya Anda memiliki sebuah ruangan luas sebelum pindah ke tempat yang harus dibagi bersama tim. Jika demikian, perusahaan pasti tak berpikir untuk memperluas usaha dalam waktu dekat.

7. Perusahaan dibeli perusahaan lain

Perusahaan besar yang membeli perusahaan sedang berkembang umumnya memiliki seperangkat perusahaan antara lain HRD, teknologi, administrasi. Pemilik yang baru akan selalu ingin memangkas biaya untuk mengimbangi pembelian mereka.

Dan ingat, jika perusahaan membeli perusahaan yang lebih kecil, kerap kali bukan untuk membesarkan tapi untuk menutup agar mengurangi kompetisi.

8. Perusahaan mulai memotong biaya

Meskipun sekedar susu dan creamer, hal itu penting bagi karyawan. Perusahaan yang dalam kesulitan sering mencari cara mengurangi biaya apapun yang bisa dilakukan. Perlengkapan kantor yang lebih murah, berhenti menyediakan kopi untuk ruang istirahat, menolak membayar lembur, atau menggunakan karyawan alihdaya dan memangkas anggaran perjalanan dan hiburan bisa jadi tanda-tanda.

9. Mendadak tak ada yang diselesaikan

Tanda yang paling jelas adalah atasan yang lebih tinggi tidak bersedia berkomitmen atau menyetujui apa-apa. Mereka bahkan dapat membatalkan proyek yang sebelumnya disetujui, seperti penambahan karyawan, rencana ekspansi, bonus, atau bahkan hanya membeli microwave baru.

Bila manajemen menanggapi semua permintaan persetujuan dengan mengatakan, “Ditunda dulu,”, “Kami kembalikan,” itu mengungkapkan bahwa mereka tidak yakin perusahaan akan tetap menggunakan jasa Anda dalam beberapa bulan ke depan.

Posted on 22 Oktober 2012 by rachmaniskandar

Selengkapnya »»  

Alexander Graham Bell Bukan Pencipta Telefon

Alexander Graham Bell bukan saja mencuri ide cemerlang ini, bahkan dia mencuri paten dan blueprint-nya dari orang lain. Orang Skotlandia ini berhasil dicatat sejarah sebagai penemu telefon karena dia memiliki teman yang berkuasa, uang yang tidak sedikit dan kaki tangan yang bekerja di lembaga paten.

Ceritanya begini, pada sebuah pagi Februari yang kelam di tahun 1876 kedua pengacara dari Bell dan rivalnya Elisha Graymendatangi lembaga paten untuk mematenkan temuannya masing-masing. Keduanya diterima dan memiliki gagasan untuk men ‘transmisi suara vokal’, dan lucunya kedua paten tersebut memiliki fitur mekanis yang serupa. Kok bisa?

Ternyata seorang bernama Zenas Fisk Wilber menjelaskan ide-ide Gray ke Bell. Wilber bukan saja pekerja lembaga paten dia juga adalah teman dari pengacara paten Bell -Marcellus Bailey- yang seorang alkoholik dan berhutang uang padanya.

Pada tahun 1886 Wilber mengaku bahwa ‘Saya menunjukkan gambar (patennya Gray) dan menjelaskan pada Prof. Bell metoda yang Gray gunakan.’ Dia juga mengatakan bahwa tak lama kemudian Bell kembali dan memberikannya $100.

Tapi kalau dilihat lebih lanjut ada seorang lagi yang di jahatin oleh Bell, seorang penemu miskin berasal dari Italia bernama Antonio Meucci. Singkat cerita: Meucci membuat telefon sebelum Bell, bahkan dia diaku oleh DPR Amerika Serikat sebagai seorang perintis bidang telekomunikasi dan mereka juga menyatakan bahwa ‘bila saja Meucci mampu membayar biaya sebesar $10 untuk melanjutkan paten caveat-nya, tidak mungkin paten untuk telefon diberikan kepada Bell (maupun Gray).

Sumber:http://www.jurukunci.net/2011/12/4-fakta-mencengangkan-yang-belum-banyak.html
 

Selengkapnya »»